Confira abaixo os artigos traduzidos e publicados no jornal da Universidade de Harvard, o renomado periódico bimestral Harvard Business Review:
Harvard Business Review, edição de Novembro – Dezembro de 2024
Uma maneira mais eficiente de integrar os departamentos de vendas e marketing
Por que os funcionários pedem demissão
O CEO da NatureSweet fala sobre o que acontece quando você valoriza os trabalhadores
Harvard Business Review, edição de setembro – outubro de 2024
O CEO da Abbott fala sobre a reformulação de seu dispositivo revolucionário para diabetes
Abraçando a IA Generativa no Trabalho
Trabalho em equipe é a TREND do momento
Por que as equipes de liderança falham?
Realmente existe um Gene de Vendas
O guia da empresa legada para inovação
Como a inteligência artificial poderá impulsionar a gestão de marcas
HBR edição de Julho – Agosto de 2024:
Construa uma cultura corporativa que funcione
Como saber se uma plataforma de marketplace terá sucesso
Rumo a relações B2B mais saudáveis
A CEO da Sodexo fala sobre a construção de sistemas alimentares mais sustentáveis
HBR edição de Maio – Junho de 2024:
A arte de fazer perguntas mais inteligentes
A CEO e fundadora da Praava Health fala sobre sistemas de saúde em um mercado emergente
Para obter sucesso com a IA, é necessário envolver todos
Como marcas inclusivas impulsionam o crescimento
Profissionais altamente qualificados desejam seu trabalho, mas não seu emprego
Conselhos para colaboradores desmotivados
HBR edição de Março – Abril de 2024:
Não deixe que a Inteligência Artificial Generativa limite a criatividade da sua equipe
Qual deve ser a velocidade ideal de crescimento da sua empresa?
Criar um sistema para crescer de forma consistente
Como ter sucesso em uma era de volatilidade
O presidente da Honeywell fala sobre trazer um negócio industrial para a era digital
Trazendo valores humanos para a IA
OML: Como o machine learning transformará a Gestão da Cadeia de Suprimentos
HBR edição de Janeiro – Fevereiro de 2024:
Liderando no fluxo do trabalho
Por que a liderança em tempo real é tão difícil
Trazendo valores humanos para a Inteligência Artificial
HBR edição de Novembro – Dezembro de 2023
Contar histórias que impulsionam mudanças audaciosas
CEO da Adobe fala sobre fazer grandes apostas em inovação
A revolução da revenda de produtos usados: os brechós
O que os criadores de oportunidades fazem de diferente hoje
Um guia passo a passo para precificação em tempo real
A Gestão Intermediária no segundo escalão hierárquico é a chave para alcançar a sustentabilidade
Mantenha seus projetos de Inteligência Artificial nos trilhos
Ajudando os funcionários a terem sucesso com a IA Generativa
Como capitalizar na IA Generativa
HBR edição de Setembro – Outubro de 2023
Reciclagem de habilidades na era da IA
O CEO da ADM fala sobre expandir seu foco de commodities para consumidores
HBR edição de Julho – Agosto de 2023
Como a Inteligência Artificial poderá aprimorar a nossa criatividade
A Ética da gestão dos dados das pessoas
HBR edição de Maio – Junho de 2023
Uma nova abordagem para construir sua marca pessoal
HBR edição de Março – Abril de 2023
Cuidado com uma cultura de ocupação
CEO da GitLab fala sobre a construção de uma das maiores empresas totalmente remotas do mundo
HBR edição de Janeiro – Fevereiro de 2023
O que as empresas erram sobre gestão de talentos
O presidente da Marico fala sobre inovar em todas as partes do negócio
Gerenciando na era da indignação e descontentamento
Resumo do livro Apostando tudo na inteligência artificial
HBR edição de Novembro – Dezembro de 2022
Pelo quê sua empresa realmente luta?
A CEO da Hershey sobre transformar uma empresa de doces em um império de snacks
HBR edição de Setembro – Outubro de 2022
Desenvolver uma estratégia em tempos turbulentos
O Chairman da Illycaffè sobre a criação de ecossistemas agrícolas virtuosos
HBR edição de Julho – Agosto de 2022
Como identificar as necessidades dos clientes que ainda não foram atendidas na era digital
As habilidades mais importantes para os altos executivos (C-Suite)
A estratégia da Xendit, uma fintech que se espalha no Sudeste Asiático
HBR edição de Maio – Junho de 2022
Projetando empregos que as pessoas amam
HBR edição de Março – Abril de 2022
Gerenciando uma força de trabalho polarizada
O CEO da Roblox fala sobre a escalabilidade da inovação comunitária
HBR edição de Janeiro – Fevereiro de 2022
Reinvente sua equipe de liderança
Como os incumbentes sobrevivem e prosperam
UBI Group e a transição para energia renovável
HBR edição de Novembro – Dezembro de 2021
Como ter sucesso rapidamente em um novo papel
O CEO da Chipotle fala sobre traçar uma reviravolta culinária e digital
Contabilizando as Mudanças Climáticas
HBR edição de Setembro – Outubro de 2021
Uma maneira mais simples de modernizar sua cadeia de suprimentos.
A CEO da UPS fala sobre assumir as rédeas em meio à demanda crescente durante a pandemia
HBR edição de Julho – Agosto de 2021
Como está a habilidade da sua empresa para lidar com mudanças?
HBR edição de Maio – Junho de 2021
Qual a fórmula mais eficiente do trabalho híbrido (presencial/remoto)?
O CEO da Pfizer fala sobre o desenvolvimento de uma vacina em tempo recorde
HBR edição de Março – Abril de 2021
A arte da persuasão nas empresas
HBR edição de Janeiro – Fevereiro de 2021
A antiga CEO da Guardian fala sobre o uso de valores para impulsionar o planejamento estratégico
HBR edição de Novembro – Dezembro de 2020
CEO da Iberdrola e seu compromisso com a energia limpa
HBR edição de Setembro – Outubro de 2020
Onde o gerenciamento de pessoas deu errado?
Esforços de impacto social que criam valor real
23andMe e sua luta para superar obstáculos regulatórios
HBR edição de Julho – Agosto de 2020
Aprendendo com o futuro: como formular estratégias robustas em tempos de profunda incerteza
Stewart Butterfield é o CEO da Slack e explica como enfrentou a crise sanitária de 2020
HBR edição de Maio – Junho de 2020
O que muitos gestores não entendem sobre capital
Como a Cabot Creamery busca superar as metas de sustentabilidade
HBR edição de Março – Abril de 2020
Criando uma cultura de experimentação
Políticas de preços que protegem sua marca
Pioneirismo em uma indústria controversa
HBR edição de Janeiro – Fevereiro de 2020
Quando os dados criam vantagem competitiva… e quando não criam
Com o tempo, o mercado exigirá essa informação
HBR edição de Novembro – Dezembro de 2019
Desvendando o código da colaboração
Sobre a publicação Harvard Business Review
Em janeiro de 2021, O jornal Harvard Business Review Brasil (HBR em sua versão brasileira) teve suas operações encerradas no Brasil. O HBR Brasil era uma renomada publicação brasileira da Harvard Business Review, que é originalmente norte americana e é uma revista de gestão e negócios amplamente respeitada em todo o mundo.
A revista é conhecida por fornecer insights valiosos e análises profundas sobre os desafios e tendências enfrentados pelos líderes empresariais em todo o mundo. Ela aborda uma ampla gama de tópicos, incluindo estratégia, inovação, liderança, marketing, finanças, empreendedorismo, gestão de pessoas, Inteligência Artificial e muito mais.
O HBR Brasil adaptava o conteúdo da Harvard Business Review americana para atender às necessidades e interesses do público brasileiro, ao mesmo tempo em que mantinha os altos padrões de qualidade e rigor acadêmico associados à marca Harvard Business Review.
Ao longo dos anos, o HBR Brasil estabeleceu-se como uma fonte confiável de insights e conhecimentos para executivos, empreendedores, acadêmicos e profissionais em todo o Brasil, ajudando-os a tomar decisões mais informadas e enfrentar os desafios complexos do mundo dos negócios. Em 2019 o HBR Brasil chegou a ter mais de 40 colaboradores em seu quadro operacional, o que permitiu inclusive a criação de um canal próprio no Youtube.
Mas infelizmente, devido à crise sanitária da C19, as operações da HBR no Brasil foram encerradas em janeiro de 2021.
Porém, a matriz norte-americana continuou suas operações, e você poderá conferir acima alguns artigos que foram traduzidos pelo ChatGPT para o português brasileiro.
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